Dalam kesempatan tersebut, Alif yang juga menjabat Wakil Ketua Majelis Pembimbing Cabang (Wakamabicab) Gerakan Pramuka Kwartir Cabang (Kwarcab) Gresik menyampaikan amanat tertulis Ketua Kwartir Nasional (Kwarnas) Gerakan Pramuka Komjen Pol (Purn) Drs. Budi Waseso.

Alif menegaskan, Gerakan Pramuka memiliki peran strategis dalam membentuk generasi muda yang beriman, bertakwa, disiplin, bertanggung jawab, mandiri, serta memiliki karakter dan kecintaan terhadap Tanah Air.

"Dari generasi ke generasi, Gerakan Pramuka telah melahirkan pemimpin, pendidik, ilmuwan, aparatur negara, tokoh masyarakat, wirausahawan, relawan kemanusiaan hingga berbagai profesi lainnya yang mengabdikan kemampuan terbaiknya untuk Negara Kesatuan Republik Indonesia," ujar Alif.

Menurutnya, nilai-nilai Tri Satya dan Dasa Darma yang menjadi pedoman anggota Pramuka tetap relevan dalam menghadapi perubahan zaman. Karena itu, peringatan Hari Pramuka tidak semestinya hanya menjadi agenda seremonial, tetapi menjadi momentum untuk memperkuat komitmen dalam membangun karakter generasi penerus bangsa.

"Hari Pramuka bukan hanya sekadar peringatan seremonial tahunan, melainkan momentum untuk memperkuat komitmen bersama dalam membangun karakter bangsa sebagai fondasi menuju Indonesia Emas yang maju, berdaulat, bermartabat dan sejahtera," katanya.

Peringatan Hari Pramuka ke-65 sekaligus Jambore Nasional ke-XII Tahun 2026 mengusung tema "Berkreasi, Berinovasi, Terampil dan Mandiri untuk Mendukung Swasembada Pangan."

Tema tersebut dinilai sejalan dengan Asta Cita ke-2 pemerintah, terutama dalam mendorong terwujudnya swasembada pangan, energi dan air sebagai bagian dari penguatan ketahanan serta kemandirian nasional.

Alif mengatakan, swasembada pangan tidak hanya berkaitan dengan aktivitas pertanian, tetapi juga mencakup pendidikan, keterampilan, kewirausahaan, pengelolaan sumber daya hingga pemanfaatan teknologi.

"Kami memandang swasembada pangan bukan semata persoalan tanam-menaman. Di dalamnya terdapat pendidikan, keterampilan, kewirausahaan, pengelolaan sumber daya dan berbagai aspek lainnya," jelasnya.

Melalui pendidikan kepramukaan, generasi muda diharapkan memiliki budaya produktif serta ketertarikan terhadap sektor pertanian, peternakan, perikanan dan perkebunan. Selain itu, Pramuka juga didorong untuk meningkatkan kepedulian terhadap lingkungan, memanfaatkan teknologi tepat guna dan menumbuhkan jiwa kewirausahaan sejak dini.

Pembentukan karakter tersebut dinilai semakin penting di tengah berbagai tantangan yang dihadapi generasi muda, mulai dari perubahan iklim, perkembangan teknologi digital dan kecerdasan buatan, dinamika geopolitik, persoalan ketahanan pangan dan energi hingga perubahan dunia kerja.

Generasi muda juga dihadapkan pada berbagai persoalan sosial, seperti penyalahgunaan narkotika, perundungan, kekerasan, penyebaran hoaks, perjudian daring serta menurunnya kepedulian sosial.

Karena itu, Gerakan Pramuka diharapkan mampu menjadi ruang pendidikan karakter yang membekali generasi muda agar adaptif menghadapi perubahan tanpa meninggalkan nilai-nilai Tri Satya dan Dasa Darma sebagai landasan etika, gotong royong dan semangat kebangsaan.

Alif menambahkan, Pramuka memiliki posisi penting dalam menyiapkan sumber daya manusia menuju Indonesia Emas 2045. Generasi muda diharapkan tumbuh menjadi pribadi yang berkarakter, terampil, mandiri, produktif, menguasai ilmu pengetahuan dan teknologi serta memiliki semangat pengabdian kepada bangsa dan negara.

"Di antara peserta didik kita hari ini, kelak akan lahir petani dan inovator pangan, ilmuwan, teknolog, wirausahawan, profesional, pemimpin masyarakat hingga para pemimpin bangsa yang berkarakter dan berintegritas," ungkapnya.

Ia juga menyampaikan apresiasi kepada seluruh pihak yang selama ini mendukung perkembangan Gerakan Pramuka, mulai dari pemerintah daerah, Mabigus, TNI-Polri, pembina, pelatih, orang tua, dunia usaha, media massa, organisasi kemasyarakatan, relawan hingga berbagai mitra strategis.

Pemerintah Kabupaten Gresik berharap sinergi tersebut terus diperkuat untuk memberikan manfaat yang lebih besar bagi pembinaan generasi muda.

Menutup amanatnya, Alif mengajak seluruh anggota Gerakan Pramuka menjadikan Hari Pramuka ke-65 sebagai momentum memperbarui tekad, memperkuat persatuan, memperluas pengabdian dan meningkatkan kontribusi nyata bagi bangsa dan negara.

"Gerakan Pramuka akan terus menjadi kawah candradimuka pembentukan karakter bangsa, melahirkan pemimpin-pemimpin masa depan yang berintegritas, berwawasan kebangsaan, menguasai ilmu pengetahuan dan teknologi serta memiliki semangat pengabdian yang tidak pernah padam," pungkasnya.

Apel tersebut turut dihadiri Ketua Gabungan Organisasi Wanita (GOW) Gresik dr. Shinta Puspitasari Asluchul Alif, Ketua Kwarcab Gerakan Pramuka Gresik Andhy Hendro Wijaya, jajaran pengurus serta para pembina Pramuka.

Dalam rangkaian kegiatan, turut dilaksanakan penganugerahan Tanda Penghargaan Lencana Pancawarsa kepada 11 penerima. Penghargaan tersebut diberikan sebagai bentuk apresiasi atas pengabdian dan dedikasi dalam mendukung pembinaan serta pengembangan Gerakan Pramuka di Kabupaten Gresik.

AD diamankan pada Selasa (28/7/2026) sekitar pukul 19.00 WIB di depan sebuah rumah kos di Dusun Pengampon, Desa Setro, Kecamatan Menganti. Dari penangkapan itu, petugas menyita 30 plastik klip berisi kristal putih yang diduga sabu dengan berat total bruto 81,46 gram.

Kapolres Gresik AKBP Ramadhan Nasution mengatakan, pengungkapan kasus tersebut bermula dari informasi masyarakat terkait dugaan aktivitas peredaran narkotika di kawasan Menganti.

"Setelah mendapatkan informasi, anggota Satresnarkoba melakukan penyelidikan hingga mengarah kepada tersangka AD. Petugas kemudian melakukan pengamatan dan pembuntutan sebelum akhirnya mengamankan tersangka," ujar Ramadhan.

Saat ditangkap, polisi menemukan 21 plastik klip berisi diduga sabu yang disimpan di pakaian tersangka. Sembilan paket lainnya ditemukan di kamar kos yang ditempati AD.

Berdasarkan pemeriksaan awal, AD mengaku memperoleh barang tersebut dari seseorang berinisial CM yang kini masuk dalam daftar pencarian orang (DPO).

Sabu tersebut diduga diperoleh melalui sistem ranjau sebanyak satu paket dengan berat sekitar 100 gram di tepi Jalan Raya Kendung, Kelurahan Sememi, Kecamatan Benowo, Surabaya, pada Senin (27/7/2026).

"Tersangka berperan sebagai kurir atau kuda. Sabu tersebut kemudian dipecah menjadi sejumlah paket untuk diedarkan dengan sistem ranjau," jelas Ramadhan.

Polisi menyebut AD telah menjalankan aktivitas tersebut selama sekitar dua bulan. Sasaran peredarannya berada di wilayah Gresik bagian selatan, terutama Menganti dan sekitarnya.

Dalam sepekan, tersangka mengaku mampu mengedarkan sekitar 20 hingga 100 gram sabu. Barang tersebut kemudian dikemas dalam berbagai ukuran dan dijual mulai Rp100 ribu, Rp150 ribu, Rp200 ribu, Rp300 ribu, hingga paket seberat setengah gram dan satu gram.

Selain sabu, petugas turut mengamankan sejumlah barang bukti lain. Di antaranya lima bungkus plastik klip, empat plastik klip kosong, satu skrop dari sedotan plastik, potongan isolasi, bekas bungkus permen, satu timbangan elektrik, bekas kotak plastik cotton buds, satu unit handphone Realme warna emas, serta satu unit sepeda motor Honda Megapro.

Jika dihitung berdasarkan harga eceran sekitar Rp1,8 juta per gram, nilai ekonomis sabu yang disita diperkirakan mencapai Rp146,6 juta.

Kepada penyidik, AD mengaku tergiur menjalankan bisnis tersebut karena dijanjikan imbalan Rp1 juta serta sabu sebanyak lima gram.

Atas dugaan tindak pidana tersebut, AD dijerat Pasal 114 ayat (2) UU Nomor 35 Tahun 2009 tentang Narkotika jo UU Nomor 1 Tahun 2026 tentang Penyesuaian Pidana serta Pasal 609 ayat (2) huruf a UU Nomor 1 Tahun 2023 tentang KUHP jo UU Nomor 1 Tahun 2026 tentang Penyesuaian Pidana.

Ramadhan menegaskan, Polres Gresik akan terus memburu jaringan peredaran narkotika di wilayah Kabupaten Gresik.

"Kami mengajak seluruh elemen masyarakat untuk bersama-sama mencegah penyalahgunaan dan peredaran gelap narkotika. Apabila mengetahui adanya aktivitas mencurigakan terkait narkotika, segera laporkan kepada kepolisian," tegasnya.

Masyarakat dapat menyampaikan informasi terkait tindak pidana melalui Call Centre 110 maupun Hotline Lapor Cak Rama di nomor 0811-8800-2006.

Polres Gresik mengimbau masyarakat tidak ragu memberikan informasi kepada kepolisian untuk membantu menciptakan lingkungan yang aman dan terbebas dari peredaran narkotika.

Sebelum resmi dibuka, rangkaian Honda DBL Roadshow telah digelar secara masif sejak Juli 2026 dengan menyambangi sejumlah sekolah peserta di wilayah South Region. Beberapa sekolah yang dikunjungi di antaranya SMAN 9 Malang, SMAN 4 Malang, SMAN 7 Malang, SMAN 3 Malang, SMK Telkom Malang, MAN 2 Malang, hingga SMA Islam Malang guna membangun antusiasme para pelajar.

Penyelenggaraan tahun ini mencakup jangkauan partisipasi yang luas dari 4 kota dan 2 kabupaten, yakni Kota Malang, Kabupaten Malang, Kota Batu, Kota Pasuruan, Kota Blitar, serta Kabupaten Blitar. Kehadiran peserta dari berbagai wilayah ini membuka ruang inklusif bagi pelajar untuk saling bertemu, berkompetisi secara sehat, dan mengasah bakat.

Secara kuantitas, partisipasi tim basket tahun ini tetap konsisten dengan gelaran tahun 2025 lalu sebanyak 56 tim. Sementara itu, untuk kompetisi dance mencatatkan tren kenaikan dari 35 tim pada tahun 2025 menjadi 36 tim pada tahun 2026. Kehadiran Honda DBL 2026 East Java – South menjadi wujud komitmen berkelanjutan antara MPM Honda Jatim, PT Astra Honda Motor, dan PT DBL Indonesia dalam membina karakter anak muda.

Marketing Communication & Development Division Head MPM Honda Jatim, Suhari, menyampaikan bahwa ajang DBL dirancang tidak hanya sebatas panggung unjuk bakat olahraga, melainkan sarana edukasi mental dan kepemimpinan bagi generasi muda.

"Kami melihat Honda DBL sebagai ruang yang memberikan kesempatan bagi pelajar untuk mengembangkan diri melalui pengalaman berkompetisi. Tidak hanya kemampuan basket, para peserta juga belajar mengenai kerja sama, disiplin, kreativitas, dan kepercayaan diri. Kami berharap pengalaman yang mereka dapatkan selama Honda DBL dapat menjadi bekal untuk terus berkembang dan berani meraih prestasi di berbagai bidang," pukas Suhari.

Guna memanjakan para pemain, pendukung (supporter), serta pengunjung yang hadir di GOR Ken Arok, MPM Honda Jatim menyajikan beragam zona aktivitas interaktif. Pengunjung dapat menikmati Photobooth Print, menguji ketangkasan di Basketball Arcade, hingga mencoba langsung unit sepeda motor Honda melalui sesi Riding Test. Selain itu, pengunjung berkesempatan mendapatkan TCG Card Pokémon bagi peserta dengan capaian poin tertinggi.

Tidak ketinggalan, sejalan dengan komitmen keselamatan berkendara, kampanye keselamatan jalan raya bertajuk #Cari_Aman turut disisipkan dalam rangkaian kegiatan. Edukasi ini dikemas secara relevan dengan gaya generasi muda untuk menanamkan pemahaman pentingnya persiapan sebelum berkendara serta budaya tertib lalu lintas dalam kehidupan sehari-hari.

Melalui sinergi kompetisi olahraga dan aktivitas edukatif ini, MPM Honda Jatim berharap dapat terus mengawal generasi muda di Jawa Timur untuk melangkah berani meraih mimpi bersama semangat Satu HATI.

Secara spesifik, dana itu akan digunakan untuk pemasangan penerangan jalan umum (PJU), pembangunan saluran air Gunungsari, serta penanganan saluran drainase.

Direktur Pembiayaan Publik dan Pengembangan Proyek SMI Faaris Pranawa, dalam keterangan tertulisnya di Jakarta, Kamis, menjelaskan pembiayaan infrastruktur perkotaan dinilai dari seberapa besar pengaruhnya terhadap roda ekonomi daerah dalam jangka panjang.

Dalam konteks itu, penerangan jalan dan pengendalian genangan di Surabaya dianggap sebagai investasi yang mendukung kelancaran mobilitas ekonomi, menekan potensi kerugian akibat gangguan aktivitas warga dan pelaku usaha, sekaligus memperkuat daya tahan kota menghadapi perubahan iklim.

"Dukungan ini sejalan dengan mandat PT SMI untuk mendorong pembangunan daerah yang berkelanjutan dan berdampak luas," ujar Faaris.

Menurut perseroan, pembangunan saluran air Gunungsari dan penanganan saluran drainase akan mencegah potensi kerugian akibat banjir hingga Rp471 miliar per tahun, sekaligus meningkatkan konektivitas dan kelancaran aktivitas masyarakat.

Sementara itu, pemasangan PJU berpotensi meningkatkan pendapatan asli daerah (PAD) dari pajak penerangan jalan dan meningkatkan keamanan dan kenyamanan masyarakat dalam beraktivitas, khususnya pada malam hari.

Secara keseluruhan, proyek ini disebut dapat memberikan efek berganda (multiplier effect) yang positif sebesar 2,52 kali terhadap perekonomian Kota Surabaya.

Penandatanganan ini merupakan kelanjutan dari kerja sama pembiayaan antara SMI dan Pemerintah Kota Surabaya.

Sebelumnya, telah dilakukan penandatanganan akta perjanjian pembiayaan pada 24 April 2026 dengan nilai pinjaman sebesar Rp885,85 miliar untuk pembangunan Jalan Lingkar Luar Barat serta pengadaan lahan dan konstruksi Jalan Wiyung-Menganti.

Adapun per Juni 2026, SMI mencatat total pembiayaan daerah sebesar Rp37,41 triliun, dengan outstanding pembiayaan mencapai Rp13,67 triliun.

Hingga Juli 2026, sekitar 9,2 gigawatt (GW) proyek Pembangkit Listrik Tenaga Air (PLTA) dan Pembangkit Listrik Tenaga Minihidro (PLTM) telah memasuki berbagai tahapan pelaksanaan. Jumlah tersebut mencapai sekitar 79 persen dari total 11,7 GW kapasitas PLTA dan PLTM yang direncanakan dalam Rencana Usaha Penyediaan Tenaga Listrik (RUPTL) 2025-2034.

Dari total proyek yang telah masuk tahap eksekusi tersebut, sebanyak 410 megawatt (MW) berada pada tahap kajian kelayakan, 6,8 GW dalam proses pengadaan, 1,4 GW memasuki tahap konstruksi, dan 570 MW telah beroperasi.

Secara keseluruhan, pengembangan 11,7 GW PLTA dan PLTM dalam RUPTL 2025-2034 akan diwujudkan melalui 315 proyek yang dikerjakan PLN bersama Independent Power Producer (IPP). Karakteristik dan tingkat kesiapan proyek yang beragam membuat kolaborasi lintas pemangku kepentingan menjadi faktor penting untuk mempercepat realisasi.

Direktur Manajemen Proyek dan Energi Baru Terbarukan (EBT) PLN, Suroso Isnandar, mengatakan pengembangan hydropower membutuhkan sinergi yang kuat antara pemerintah, PLN, IPP, asosiasi, serta pemangku kepentingan lainnya.

“PLN tidak sendirian dalam menjalankan amanah ini. Kolaborasi adalah kunci untuk bisa menyukseskan program ini. Pemerintah, PLN, IPP, dan termasuk lembaga lain, termasuk Masyarakat Energi Baru Terbarukan (METI), kita memerlukan sinergi yang kuat, komitmen yang kuat, dan kontribusi yang aktif dari seluruh pemangku kepentingan,” ujar Suroso dalam agenda Indonesia Hydropower Summit 2026 di Kantor Pusat PLN, Jakarta, Rabu (5/8).

Selain PLTA dan PLTM, RUPTL 2025-2034 juga memasukkan pengembangan pembangkit berbasis hidro dengan teknologi pumped storage berkapasitas sekitar 4,3 GW.

Teknologi tersebut memungkinkan energi listrik disimpan ketika pasokan berlebih dan digunakan kembali saat kebutuhan meningkat. Dengan demikian, pumped storage dapat membantu meningkatkan fleksibilitas sekaligus menjaga keandalan sistem kelistrikan, terutama seiring bertambahnya pembangkit berbasis energi baru terbarukan.

PLN saat ini juga mengembangkan sejumlah proyek pumped storage hydropower. Beberapa di antaranya adalah Upper Cisokan Pumped Storage berkapasitas 1.040 MW, Sumatera Utara Pumped Storage 500 MW, Matenggeng Pumped Storage 943 MW, Grindulu Pumped Storage 1.000 MW, serta Jatiluhur Pumped Storage berkapasitas 760 MW yang dikembangkan oleh IPP.

Komisaris Independen PLN, Ali Masykur Musa, menilai tantangan pengembangan hydropower saat ini bukan lagi sebatas menemukan potensi sumber daya air, melainkan memastikan potensi tersebut dapat diterjemahkan menjadi proyek yang siap dibangun dan memberikan manfaat bagi masyarakat.

Menurutnya, proyek hydropower memiliki masa persiapan dan konstruksi yang relatif panjang sehingga membutuhkan perencanaan yang matang dan terintegrasi sejak awal.

“Proyek hydropower memang memiliki masa pengembangan dan konstruksi yang panjang, tapi nilainya sangat luar biasa untuk berkembang. Karena itu percepatan hydropower tidak dapat dilakukan secara parsial, percepatan harus dilaksanakan secara end-to-end dan tahap perencanaan hingga operasi harus terukur. Untuk itu yang perlu kita lakukan pertama adalah memastikan prioritas kesiapan proyek,” kata Ali.

Sementara itu, Pelaksana Tugas Ketua Umum METI, Norman Ginting, menekankan pentingnya memastikan proyek hydropower memiliki kelayakan pembiayaan atau bankable serta mendapat dukungan dari berbagai pihak.

Menurut Norman, kebutuhan listrik nasional terus meningkat seiring pertumbuhan pusat data, kendaraan listrik, hilirisasi mineral, hingga industri hijau. Kondisi tersebut membuat hydropower memiliki posisi strategis dalam menyediakan listrik yang andal sekaligus rendah emisi.

“Di tengah meningkatnya kebutuhan listrik akibat pertumbuhan pusat data, kendaraan listrik, hilirisasi mineral, dan industri hijau, hydropower menjadi fondasi penting untuk menghadirkan sistem kelistrikan yang andal sekaligus rendah emisi,” ujar Norman.

Ia berharap kolaborasi antara seluruh pemangku kepentingan dapat menghasilkan daftar proyek yang matang dan siap mendapatkan pembiayaan, dibangun, hingga beroperasi secara komersial.

“METI mendorong agar kolaborasi lintas pemangku kepentingan tidak berhenti pada forum diskusi, melainkan menghasilkan pipeline proyek yang siap didanai, dibangun, dan beroperasi secara komersial,” tutup Norman.

“Penyempurnaan PGN Mobile merupakan bagian dari upaya PGN untuk menghadirkan layanan yang semakin mudah diakses dan sesuai dengan kebutuhan pelanggan. Kami berharap aplikasi ini dapat membantu pelanggan, baik rumah tangga maupun UMKM, memperoleh pengalaman layanan digital yang aman, mudah, informatif, dan responsif,” ujar Corporate Secretary PGN, Fajriyah Usman.
PGN Mobile kini hadir dengan tampilan dan pengalaman pengguna (user interface/user experience – UI/UX) yang lebih sederhana sehingga pelanggan dapat mengakses berbagai informasi serta mengelola kebutuhan administrasi layanan dalam satu aplikasi. Selain itu, pelanggan kini dapat mengintegrasikan hingga lima ID Pelanggan dalam satu akun. Fitur tersebut memberikan fleksibilitas bagi pelanggan yang memiliki lebih dari satu properti yang menggunakan layanan gas bumi PGN.

Salah satu fitur unggulan yang turut disempurnakan adalah Catat Meter Mandiri (CMM) berbasis teknologi Optical Character Recognition (OCR). Selain memudahkan pelanggan melakukan pencatatan angka meter secara mandiri, fitur ini juga membantu meningkatkan akurasi pencatatan sehingga perhitungan tagihan dapat dilakukan dengan lebih tepat dan transparan.

“Pengembangan fitur pada PGN Mobile kami arahkan untuk memberikan kemudahan dalam aktivitas sehari-hari pelanggan. Kami juga mendorong pelanggan agar semakin memahami penggunaan dan pencatatan konsumsi gas bumi secara mandiri sehingga proses layanan menjadi lebih informatif dan transparan,” jelas Fajriyah.
Dari sisi keamanan dan kemudahan akses, PGN juga menyederhanakan proses verifikasi saat pelanggan menambahkan ID Pelanggan. Jika sebelumnya proses verifikasi memerlukan tahapan manual serta unggahan foto KTP, pada versi terbaru pelanggan cukup melakukan validasi data berupa nama, nomor telepon, Nomor Induk Kependudukan (NIK), dan kecamatan. Selanjutnya, data tersebut akan dicocokkan secara real time dengan data yang telah tercatat pada sistem PGN melalui mekanisme validasi yang aman dan andal.

Panduan penggunaan fitur Tambah ID Pelanggan dapat diakses melalui laman ptm.id/Tutorial_TambahIDPGNMobile. Berbagai fitur dan layanan lainnya juga tersedia dalam aplikasi PGN Mobile yang dapat diunduh melalui Google Play maupun App Store.

Bagi pelanggan yang memerlukan pembaruan data dasar secara mandiri, PGN juga menyediakan kanal khusus melalui laman pgn.id/updatedata. Pelanggan GasKita PGN juga dapat mengakses berbagai informasi dan layanan melalui kanal digital resmi berikut:
* Pertamina Call Center 135 untuk layanan informasi dan keadaan darurat;
* WhatsApp Official 08151 1500645 (akses cepat: ptm.id/WAmePGN);
* Email: PGN.Contact.Center@pertamina.com;
* Website: pgas.id; dan
* ⁠Instagram dan TikTok @pgngaskita.

“Peningkatan layanan digital juga kami manfaatkan untuk memperkuat edukasi kepada pelanggan, termasuk mengenai keamanan penggunaan serta infrastruktur gas bumi. Dengan layanan dan informasi yang semakin mudah diakses melalui PGN Mobile, kami berharap pelanggan semakin memahami layanan PGN sekaligus dapat memenuhi berbagai kebutuhan administrasi secara mandiri dengan lebih mudah,” tutup Fajriyah.

Bedah buku ini menjadi ruang diskusi untuk membahas tantangan, peluang, serta strategi penguatan BPD agar semakin resilien, kompetitif, dan mampu memberikan kontribusi lebih besar terhadap pembangunan daerah.

Diskusi dimoderatori Dahlan Iskan dan menghadirkan sejumlah panelis, di antaranya Wakil Direktur III Sekolah Pascasarjana Unair Surabaya Prof. Dr. Suparto Wijoyo serta Direktur Teknologi Informasi, Digital, dan Operasi Bank Jatim Dodit W. Probojakti.

Sebagai penulis buku, Prof. Mas’ud mengatakan BPD memiliki posisi strategis dalam ekosistem pembangunan daerah. Menurutnya, BPD tidak hanya dituntut memiliki kinerja bisnis yang sehat, tetapi juga harus mampu menjawab kebutuhan pembangunan dan memberikan kontribusi nyata bagi masyarakat di wilayah operasionalnya.

“BPD harus mampu menjadi institusi yang resilien, kompetitif, sekaligus kontributif. Resilien berarti memiliki kemampuan untuk bertahan dan beradaptasi menghadapi berbagai perubahan. Kompetitif berarti mampu bersaing melalui inovasi dan tata kelola yang baik. Sementara kontributif berarti keberadaan BPD harus memberikan manfaat dan dampak yang nyata bagi pembangunan daerah,” ujarnya.

Prof. Mas’ud menambahkan, penguatan BPD membutuhkan kolaborasi berbagai pihak, mulai dari pemerintah daerah, regulator, akademisi, pelaku industri hingga masyarakat. Perubahan lingkungan bisnis dan perkembangan teknologi menuntut BPD terus melakukan transformasi agar tetap relevan dengan kebutuhan masyarakat.

“Ke depan, BPD perlu membangun kapasitas yang kuat, melakukan transformasi secara berkelanjutan, dan memperkuat kolaborasi. BPD harus mampu membaca perubahan dan menjadikan tantangan sebagai peluang untuk tumbuh serta memberikan kontribusi yang lebih besar bagi daerah,” tambahnya.

Sementara itu, Dodit menyampaikan bahwa transformasi digital menjadi salah satu faktor penting dalam memperkuat daya saing BPD. Pemanfaatan teknologi, kata dia, perlu diiringi dengan penguatan tata kelola, keamanan, inovasi layanan, serta kemampuan bank menghadirkan solusi keuangan yang sesuai dengan kebutuhan masyarakat dan pemerintah daerah.

“BPD ke depan tidak cukup hanya resilient dalam menghadapi berbagai tantangan, tetapi juga harus kompetitif dalam memenangkan persaingan dan kontributif dalam memberikan dampak nyata bagi perekonomian daerah. Transformasi digital menjadi salah satu fondasi penting untuk mewujudkan hal tersebut,” katanya.

Menurut Dodit, perkembangan teknologi dan perubahan ekspektasi masyarakat terhadap layanan perbankan mendorong BPD untuk terus berinovasi. Digitalisasi tidak hanya berkaitan dengan penyediaan layanan perbankan secara digital, tetapi juga menjadi bagian dari upaya meningkatkan efektivitas proses bisnis, kualitas layanan, serta pengambilan keputusan berbasis data.

Melalui buku Bank Pembangunan Daerah Resilient, Competitive and Contributive, Prof. Mas’ud menghadirkan perspektif mengenai pentingnya memperkuat BPD agar mampu menghadapi berbagai dinamika sekaligus mempertahankan perannya sebagai salah satu penggerak perekonomian daerah.

Kegiatan bedah buku tersebut diharapkan dapat memperkaya wawasan sekaligus membuka ruang dialog antara akademisi dan praktisi mengenai arah pengembangan BPD ke depan. Forum ini juga menjadi momentum untuk memperkuat sinergi dan kolaborasi dalam mendorong BPD yang semakin adaptif, inovatif, berdaya saing, serta mampu memberikan kontribusi berkelanjutan bagi pembangunan daerah.

Sebagai salah satu BPD, Bank Jatim berkomitmen untuk terus memperkuat transformasi, inovasi, dan kolaborasi dengan berbagai pemangku kepentingan. Upaya tersebut sejalan dengan peran Bank Jatim sebagai mitra strategis pemerintah daerah sekaligus penyedia layanan perbankan yang semakin relevan bagi masyarakat dan pelaku usaha.

Kasus yang diungkap mulai dari percobaan pencurian dengan kekerasan menggunakan senjata tajam jenis karambit, begal, pencurian kendaraan bermotor, hingga peredaran minuman keras jenis arak Bali.

Salah satu kasus yang mendapat perhatian adalah percobaan begal di Jalan Calok Elang, Dusun Asem Kandang, Desa Asembagus, Kecamatan Kraksaan, Kabupaten Probolinggo.

Kapolres Probolinggo AKBP Asmida Rizki Siregar menjelaskan, kasus tersebut bermula saat korban, Ahmad Baydawi, bertemu dengan pelaku yang mengaku menjadi korban penipuan.

Pelaku kemudian meminta bantuan korban dengan alasan sepeda motornya dibawa temannya yang disebut sebagai anggota polisi.

Pelaku juga mengaku hendak membeli obat terlarang serta kehilangan telepon seluler dan uang Rp1,6 juta yang berada di dalam jok sepeda motornya.

Merasa iba, korban kemudian bersedia mengantar pelaku menuju rumah kakaknya di wilayah Asembagus. Namun, saat perjalanan mendekati lokasi tersebut, pelaku justru mengarahkan korban ke kawasan Karanganyar hingga sejumlah jalan sepi.

Korban mulai curiga karena arah perjalanan tidak menuju Asembagus. Sesampainya di kawasan Asem Kandang, korban meminta untuk kembali. Saat itulah pelaku diduga berusaha mengambil alih sepeda motor korban dan mengancam menggunakan senjata tajam jenis karambit.

Korban berusaha melawan dengan menjatuhkan sepeda motor bersama pelaku. Saat berusaha melepaskan tangan pelaku yang memegang karambit, korban ditendang di bagian dada dan pelaku mengayunkan senjata tajam tersebut.

Akibat kejadian itu, korban mengalami luka. Setelah mengetahui tubuhnya berdarah, korban kemudian melarikan diri untuk mencari pertolongan.

“Yang digunakan melukai ini,” ujar Ahmad saat ditunjukkan barang bukti karambit oleh polisi.

Dalam perkara tersebut, polisi mengamankan sejumlah barang bukti, di antaranya satu unit sepeda motor Honda, BPKB, pakaian korban dan pelaku, serta satu senjata tajam jenis karambit.

Pelaku dijerat Pasal 479 Ayat (2) huruf a dan c Undang-Undang RI Nomor 1 Tahun 2023 tentang KUHP juncto Pasal 17 Ayat (1) UU RI Nomor 1 Tahun 2023 tentang KUHP tentang percobaan pencurian dengan kekerasan. Pelaku terancam pidana penjara paling lama 12 tahun.

“Untuk perkara ini saat ini sudah tahap satu, artinya sudah kita serahkan berkasnya ke Kejaksaan dan hingga saat ini masih kita tunggu hasil tahap tersebut,” jelas Kapolres.

Selain kasus tersebut, polisi mengungkap tiga perkara lainnya.

Kasus pertama yakni pencurian dengan kekerasan di Kecamatan Bantaran. Polisi menangkap dua tersangka berinisial MM, warga Kraksaan, dan A, warga Bantaran. Keduanya diduga merampas telepon seluler milik korban setelah terlebih dahulu memepet korban menggunakan sepeda motor.

Kasus kedua adalah pencurian kendaraan bermotor di Desa Kandangjati Wetan, Kecamatan Kraksaan. Polisi menetapkan MSA, warga Pakuniran, sebagai tersangka. Pelaku diduga mengambil sepeda motor yang terparkir dengan menggunakan kunci palsu dan merusak kunci kendaraan.

Sementara itu, dalam pengungkapan peredaran minuman keras, polisi mengamankan sekitar 3.170,2 liter arak Bali dari dua bus antarkota.

Barang bukti tersebut terdiri atas ribuan botol berukuran 600 mililiter dan sejumlah jerigen berisi arak Bali.

Polisi masih melakukan penyelidikan untuk mengungkap pihak yang memasok maupun memproduksi minuman keras tersebut. Berdasarkan informasi sementara, arak Bali itu diduga akan diperdagangkan lintas provinsi dengan Jawa Timur menjadi wilayah perlintasan menuju Jawa Tengah dan Jawa Barat.

Polres Probolinggo mengimbau masyarakat meningkatkan kewaspadaan dan tidak mudah percaya kepada orang yang baru dikenal, terutama ketika berada di lokasi sepi maupun pada jam-jam rawan.

Salah satu langkah yang dilakukan yakni melalui pelatihan Technical Planning & Control (P&C) yang digelar selama lima hari, 4-8 Agustus 2026, di Toba Meeting Room TPS. Sebanyak 16 pekerja dari berbagai fungsi operasional TPS mengikuti pelatihan tersebut.

Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman mengenai perencanaan sekaligus pengendalian kegiatan operasional bongkar muat peti kemas. Materi yang diberikan mencakup berth planning, ship planning, yard planning, manning deployment, hingga pelaksanaan dan pengendalian operasional kapal serta lapangan.

Melalui pelatihan tersebut, peserta tidak hanya mendapatkan pemahaman teknis, tetapi juga kemampuan untuk melihat proses operasional terminal secara lebih terintegrasi. Kompetensi itu diharapkan mampu mendukung pengambilan keputusan yang lebih cepat, tepat, dan berbasis data.

Selain itu, pelatihan turut memperkuat koordinasi lintas fungsi serta pemahaman terhadap standar operasional yang diterapkan secara terintegrasi di lingkungan Pelindo Terminal Petikemas. Hal tersebut menjadi bagian dari upaya membangun budaya kerja yang mengedepankan produktivitas, keselamatan, efektivitas operasional, serta kepuasan pelanggan.

Senior Manager SDM PT Terminal Petikemas Surabaya (TPS), Wahyu Eko Yulianto, mengatakan pengembangan kompetensi pekerja menjadi salah satu faktor penting dalam menjaga kualitas dan keandalan layanan terminal.

“Melalui pelatihan Technical Planning & Control, TPS terus membekali insan perusahaan dengan pemahaman operasional yang komprehensif sehingga mampu menjalankan proses perencanaan dan pengendalian layanan secara optimal. Peningkatan kompetensi ini diharapkan dapat mendukung kinerja operasional yang semakin produktif, aman dan berorientasi pada kebutuhan pelanggan,” ujarnya.

Menurutnya, peningkatan kapasitas SDM juga menjadi bagian penting dalam mendukung transformasi operasional dan penerapan standar layanan yang konsisten di lingkungan Pelindo Terminal Petikemas.

Dari sisi pengguna jasa, penerapan transformasi dan standarisasi tersebut turut memberikan dampak terhadap keandalan layanan terminal. Hadi, salah satu perwakilan perusahaan pelayaran pengguna jasa TPS, menilai konsistensi proses dan koordinasi operasional yang semakin baik membantu perusahaan dalam menyusun perencanaan kegiatan kapal.

“Kami merasakan adanya peningkatan konsistensi layanan dan koordinasi operasional yang semakin baik. Standarisasi yang diterapkan membuat proses pelayanan menjadi lebih terukur dan dapat diprediksi sehingga membantu kami dalam merencanakan kegiatan kapal dengan lebih optimal. Dari sisi pengguna jasa, keandalan layanan yang terus meningkat ini sangat mendukung efisiensi operasional perusahaan pelayaran,” kata Hadi.

TPS berkomitmen untuk terus mengembangkan kualitas SDM sekaligus memperkuat transformasi dan standarisasi operasional secara berkelanjutan. Dengan dukungan SDM yang kompeten dan adaptif, TPS optimistis dapat meningkatkan keandalan serta efisiensi layanan dan turut memperkuat rantai logistik nasional.

Sebagai penyedia jasa dalam mata rantai logistik, khususnya layanan peti kemas ekspor dan impor, TPS merupakan salah satu anak usaha PT Pelindo Terminal Petikemas (SPTP) yang menjadi bagian dari Subholding PT Pelabuhan Indonesia (Pelindo) Group.

TPS juga tercatat sebagai terminal pertama di Indonesia yang menerapkan standar keamanan kapal dan fasilitas pelabuhan melalui International Ship and Port Facility Security Code (ISPS Code), yang mulai diterapkan sejak Juli 2004.

Integrasi Pelindo sejak 1 Oktober 2021 menjadi momentum bagi perusahaan untuk menyederhanakan layanan sekaligus mendorong standarisasi dan inovasi di berbagai lini. Upaya tersebut terus dikembangkan guna meningkatkan kinerja, efisiensi, dan kualitas layanan pelabuhan sejalan dengan perkembangan kebutuhan industri logistik.

Posisi ini ditujukan bagi kandidat yang memiliki pendidikan minimal S1 Occupational Safety and Health (K3) dari universitas bereputasi. Selain latar belakang pendidikan, pelamar diharapkan mempunyai pengalaman kerja sekitar 1–2 tahun pada bidang yang relevan.

Kandidat juga perlu memiliki kemampuan Bahasa Inggris yang baik, sikap kerja yang positif, serta mampu bekerja sama dalam tim. Kemampuan tersebut menjadi salah satu pertimbangan bagi calon pelamar yang ingin bergabung dengan PT Smelting.

Bagi pencari kerja yang memenuhi kualifikasi, kesempatan ini dapat menjadi pilihan untuk mengembangkan karier di bidang keselamatan dan kesehatan kerja, khususnya di lingkungan industri.

Pelamar dapat mengirimkan lamaran melalui laman karier www.ptsmelting.com/career. Pendaftaran untuk posisi Safety Officer ini dibuka hingga 24 Agustus 2026.

Bagi yang berminat, pastikan seluruh persyaratan telah dipenuhi dan dokumen lamaran disiapkan sebelum batas waktu pendaftaran